11月19日 ，中国Cmp冠军召开全面深入鼎新辅导幼组会议 ，深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设沉要论说心灵 ，贯彻党中央、国务院决策部署 ，落实国资委工作要求 ，系统梳理公司鼎新三年行动各项工作进展 ，对全面推动鼎新提速增效进行再部署。中国Cmp冠军党委书记、董事长周渝波主持会议并讲话。公司党委委员、其他公司辅导参与会议。
会上 ，运营治理部对公司鼎新三年行动进展情况进行了具体汇报 ，与会同道进行了充分会商；嵋橹赋 ，国企鼎新三年行动是一项沉大的政治工作 ，公司整系统要深刻进建领会习近平总书记沉要批示批示心灵 ，深刻贯彻落实党的十九届六中全会心灵 ，进一步提高政治站位 ，切实加强使命感责任感紧迫感 ，敢于担任、迎难而上 ，高质量高尺度推动落实鼎新三年行动各项工作。
会议强调 ，鼎新三年行动进入决战决胜、冲锋攻坚的关键阶段 ，各部室、各所出资企业要积极行动起来、自我加压 ，精心组织、精准施策 ，要以查核评估为有力抓手和沉要牵引 ，确保年底前实现鼎新工作指标的90%以上 ，交上一份中意的Cmp冠军答卷。一是要全面提速增效 ，确保各项鼎新工作“应实现必实现”、“能提前尽提前”；要聚焦沉点难点工作 ，务求鼎新工作落到实处、抓出实效。二是要压实鼎新工作责任 ，严格落实责任分工 ，公司辅导要加强组织辅导 ，鼎新归口部门要积极协同、牵头抓总；各单元“一把手”要亲自挂帅 ，倒排工期、专人盯办；要加大督导查抄力度 ，阐扬查核指挥棒作用 ，以考促改、以考创优。三是要积极总结推广鼎新经验做法 ，进一步加大鼎新三年行动宣传疏导力度 ，注沉提炼运营公司鼎新的特色做法和典型经验 ，讲好中国Cmp冠军鼎新故事 ，营造越发浓密的鼎新工作氛围。
总部各部室、各所出资企业掌管人参与会议。
