为贯彻党中央、国务院关于国企鼎新三年行动的决策部署，落实国务院国资委抓好鼎新三年行动高质量收官的工作要求，9月14日，中国Cmp冠军召开全面深入鼎新辅导幼组会议暨鼎新三年行动高质量收官推动会，部署补短板强弱项各项工作，确保年底前实现全面高质量收官。中国Cmp冠军党委书记、董事长周渝波主持会议并讲话。公司党委委员、全面深入鼎新辅导幼组成员参与会议。
会议通报了国务院国资委关于抓好国企鼎新三年行动高质量收官的有关要求，听取了运营治理部《关于抓好鼎新三年行动高质量收官工作的汇报》，对公司鼎新三年行动高质量收官工作进行部署。
会议指出，公司鼎新三年行动主体工作已经实现，各项鼎新工作获得积极功效，但对照上级要求和先进典型，仍存在短板不及，要紧盯鼎新成就和现实功效抓好落实。2022年是国企鼎新三年行动收官之年，各部室、各所出资企业要加快补短板强弱项，锚定“三个显著功效”，全面提升鼎新实效和综合功效。
会议强调，要深刻领会习近平总书记关于持续执行国企鼎新三年行动规划沉要批示心灵的沉大意思，切实加强实现“军令状”的责任感使命感紧迫感。一是要狠抓责任落实，确保高质量收官。各单元要进一步提高政治站位，深刻意识当前补短板、强弱项对高质量实现三年行动的决定性意思，切实把鼎新作为关键一招，对峙问题导向、找准致力方位，做到“收官不收兵”，在深入鼎新中推动运营公司走深走实。二是要全面对标自查，切实提升质量实效。依照“造度健全、作为到位、成效显著”的要求，聚焦主题思造建设，持续美满治理机造、用人机造、激励机造等，对鼎新实效进行再评估、再检验、再深入 ；聚焦沉点鼎新工作，进一步清澈各板块战术定位、优化资源配置、压减法人层级、美满派出关键人员治理，持续提高主题竞争力和活力效能。三是要坚韧鼎新成就，做好统指挥若定划。通过总结鼎新三年行动经验功效，前瞻性经营公司下一步鼎新发展，把鼎新工作与建设世界一流企业、打造原创技术策源地和现代产业链链长、上市公司质量提升专项行动缜密结合，积极推动公司十四五时期“1345」亟略指标落实落地。
总部各部室、各所出资企业掌管人参与会议。
