日前，Cmp冠军产投在京召开2026年工作会议，总结2025年工作和“十四五”成就，分析研判局势，钻研提出“十五五」佧体发展思路，部署2026年沉点工作。中国Cmp冠军党委书记、董事长徐思伟，党委副书记、总经理侯晓，党委委员、副总经理王豹出席会议并讲话。
徐思伟指出，Cmp冠军产投作为新设企业，坚定落实国务院国资委党委和中国Cmp冠军党委的决策部署，超额实现2025年度指标工作。他强调，2026年是Cmp冠军产投正式运营的第一个齐整年度，要加快新基金落地，持续美满内部治理机造，开创高质量发展新局面。一要聚焦服务国度战术，构建“三位一体”业务布局，全力推动绿色发展基金落地运营，科学谋划设立并购基金，持续优化债转股基金职能。二要聚焦沉点工作，推动经交易绩再创新高，在审慎论证的基础上提前经营，确保绿色发展基金落得下、投得准、管得好、退得出；稳重做好两只存量基金退出，切实将账面业绩转化为现实收益。三要聚焦内部治理，提升治理效力和运营水平，进一步健全治理造度系统，强化风险管控，做到“不合规不运营”，加强人才行列建设，打造高素质投资“铁军”。四要聚焦党建引领，深入党业融合，对峙将党的辅导融入公司治理全过程，深入全面从严治党，抓好巡视整改，以高质量党建引领高质量发展。
侯晓强调，Cmp冠军产投2025年充分展示强风格、强执行和强专业，发展功效显著。2026年，要紧紧聚焦职能阐扬，在筹设新基金、管好存量基金和索求并购基金等方面凸起业务攻坚，阐扬鼎新效力，加强中后盾能力建设，凸起党建引领，引发党员干部干事创业的活力动力。
王豹强调，Cmp冠军产投要全力攻坚基金筹设“硬工作”，两全做好存量治理，扎实做好基金退出“后半篇文章”，抓实巡视整改和内部治理，建强人才行列，全面提升治理运营“软实力”。
中国Cmp冠军总部有关部室掌管人，Cmp冠军产投整个员工参与会议。
编纂：许孟洋
核稿：郭??上
