《思想政治工作钻延追2025年第11期刊发中国Cmp冠军党委书记、董事长徐思伟署名文章《思政赋能公司高质量发展》 ，报路中国Cmp冠军深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵 ，把思想政治工作融入本钱运营全过程 ，将政治优势转化为发展优势 ，勇担国有本钱运营公司战术使命。现将全文分享如下：
习近平总书记强调 ，要把思想政治工作作为企业党组织一项时时性、基础性工作来抓 ，把解决思想问题同解决现实问题结合起来。Cmp冠军始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵 ，把思想政治工作融入本钱运营全过程 ，将政治优势转化为发展优势 ，勇担国有本钱运营公司战术使命 ，为加快建设世界一流企业提供倔强政治保障和思想保险。
深入理论武装 ，筑牢思想根基
将深入理论武装作为首要政治工作 ，不休夯实引领企业高质量发展的思想根基。一是全面系统学。构建“中心组引领学+想书班深刻学+互联网常态学+基层宣讲宽泛学”立体进建网络 ，持续做好进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想的深入、内化、转化工作。用好“进建强国”进建平台等资源 ，定期推出“互联网+理论进建”分享 ，加强进建的吸引力、针对性和时效性。二是实时跟进学。扎实发展“不忘初心、服膺使命”主题教育、党史进建教育、进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育、党纪进建教育、深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育等 ，通过组织想书班、编发专题简报、加强典型宣传等方式 ，推动党内集中教育在公司走深走实。成立“第一议题”落实督办造度 ，第一功夫跟进进建习近平总书记沉要讲话和沉要批示批示心灵 ，确保党中央决策部署在公司落实落地、见行见效。系统梳理习近平总书记对本企业本行业能力域沉要批示批示并实时更新 ，印发进建清单、落实督办单 ，全级次两全、一体化推动、全链条落实。三是联系现实学。对峙把钻研解决问题作为进建的启程点和落脚点 ，公司辅导带头深刻所出资企业发展实地调研 ，着力解决企业发展难题。萦绕党的创新理论实际与利用 ，针对运营公司投资属性强的特点 ，对峙“无钻研不投资” ，组织整系统年度沉点课题钻研 ，前瞻性发展专题钻研支持项目决策 ，按年颁布行业钻研汇报。
强化文化浸润 ，凝聚发展合力
注沉阐扬文化引领作用 ，不休提升推动发展的感召力、凝聚力。一是厚植红色文化。深刻挖掘公司“新华1949”园区内“大字本楼”、“苏式折木屋顶”、红砖厂房等标志性构筑元素的红色文化价值 ，将系列园区打造成红色教育基地 ，发展公开课、主题展览等活动 ，让员工人民相识“新华心灵”“三线心灵”。公司所属中文发集团入选“国度文化产业示范基地” ，印迹603三线影象展厅入选“中央企业爱国主义教育基地”。结合沉大节日发展员工红歌赛、红色观影、党史知识较量、摄影大赛等活动 ，以红色心灵滋养初心使命、引发前行动力。二是造就创新文化。将全面创新摆在本钱运营全局凸起地位 ，索求美满“人才+科技+本钱+文化”四位一体运营模式 ，安身当好科技自立自强的投资引领者 ，持续加大科技创新领域投资。打造“新”系列宣传品牌 ，先后推出“以‘新’提质强职能”“鼎新深入‘新’前锋”“运营提升‘新’作为”等系列主题宣传 ，讲好公司创新发展的实际故事。2025年以来 ，人民日报、新华社、中央广播电视总台等主流媒体屡次报路公司鼎新创新功效 ，颁布宣传报路百余篇。三是焕新企业文化７⒄“幸福Cmp冠军”大会商 ，形成“事业有舞台、成长有阶梯、支出有回报、心灵有归属、发展有未来”的“幸福Cmp冠军”愿景。推动企业文化升级 ，面向整个员工发放调研问卷 ，发展调研访谈40余场次 ，为构建战术符合、全员认同的企业文化系统奠定基础。突破“就业务说业务 ，就文化说文化”壁垒 ，策动发展蕴含合规文化、协同文化、清廉文化、安全文化、楷模文化等专项文化宣传。每年组织“司庆日”文化活动 ，面向整系统征集司歌 ，营造“企业文化人人参加、宽泛融入”氛围 ，提升员工参加感和集体荣誉感。
融入企业发展 ，保险行稳致远
自觉将思想政治工作融入鼎新发展全过程 ，助推国有本钱运营事业常青。一是融入战术经营。以习近平总书记沉要批示为底子遵循 ，全面贯彻落实关于“深入国有本钱投资、运营公司鼎新”等沉要部署 ，召开“十五五”发展规划培训钻研会、“十五五”发展规划假造专家座谈会 ，钻研造订企业发展规划 ，确保企业战术与国度战术同频共振。二是融入鼎新创新。对峙深入鼎新、思想打头 ，组织发展钻研会、带头会、座谈会 ，通过问卷调查、专题访谈等多种大局 ，实时相识并妥善解决员工在深入鼎新创新中的问题和疑虑 ，保险各项措施安稳落地。截至2025年10月底 ，公司鼎新深入提升行动整体实现率超95%。三是融入人才发展。将思想政治工作融入人才选、育、用、留各环节 ，严把选人用人政治关 ，做深做实干部政治素质调查 ，深刻落实全国组织部长会议提出的“五个大力选用”“五个坚定不用”要求 ，对峙把“五个是否”作为衡量干部的第一尺度。深刻执行“潮头、干流、源头”三大打算和“头雁、活水、墩苗”三大行动 ，充分阐扬党校阵地作用 ，推动“青马工程”和青年干部造就“新锐行动” ，造就信仰坚定、能力凸起、素质良好、风格过硬的Cmp冠军“铁军”。
注沉教育引领 ，形成优良氛围
阐扬思政工作“传家宝”作用 ，更好统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓励斗志。一是凸起意识疏导。严格落实意识状态工作责任造 ，公司党委每年至少发展2次专题钻研 ，成立关键板块、沉点环节意识状态关环治理机造 ，强化阵地治理 ，防备化解风险 ，筑牢公司意识状态和安全发展的牢固防线。强化舆情治理 ，订正美满舆情治理造度 ，以“仿真实际+桌面演练”大局发展舆情措置演练 ，持续发展舆情监测 ，有效保险精准高效应对舆情。进一步美满舆论阵地算帐整顿督查机造 ，常态化发展阵地放哨 ，加强自有阵地建设和治理 ，有力保险内容安全和质量。二是凸起正面疏导。大力弘扬劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵 ，深刻挖掘和宣传公司先进典型事迹 ，多档次、多角度出现楷模群像 ，充分阐扬示范引领作用 ，营造崇尚先进、进建典型、争当圭表的浓密氛围。2024年以来 ，公司所属1家单元被授予全国工人前锋号 ，1家单元获中央企业先进集体、2家单元获全国文化单元、4家单元获首都文化单元称号 ，1名幼我获“中央企衣吠动圭表”称号。公司造作的《风语者》等文章获央企社会主义主题价值观主题微电影（微视频）优良奖。三是凸起正风肃纪。始终对峙严的基调、严的措施、严的氛围 ，一体推动“不敢腐、不能腐、不想腐” ，持续维持高压态势。每年召开整系统警示教育大会 ，传递典型案件 ，分解深层原因 ，推动整改美满 ，做到查处一案、警示一片。通过清廉警示教育、纪委书记专题党课、集体清廉发言、约谈提醒等多种大局 ，教育疏导干部员工坚定信想、加强党性、尚廉守廉。
